گامهای عملی و برنامههای اجرایی بیمه دی برای حمایت از شبکه فروش
برگزاری جلسه هماندیشی با شبکه فروش شرکت بیمه دی در ابتدای سال جاری، نشان از عزم راسخ برای پیشبرد اهداف سازمانی این شرکت داشته و بیانگر آن است که این برند مصمم است در سال جاری با برگزاری هماندیشی با این بخش آن هم در نخستین روزهای سال جدید، حمایت و پشتیبانی خود را از شبکه فروش در عمل نشان دهد. با حمایت مدیر عامل بیمه دی، در آیندهای نزدیک از توسعه بیش از پیش فعالیتهای شبکه فروش و موفقیتهای این شرکت، اخبار مثبتی به گوش همگان خواهد رسید.
به گزارش بورسنیوز، بدون شک عملکرد شبکه فروش بیمه نقش مهم و اثرگذاری در توسعه فروش و فعالیت یک شرکت بیمه دارد؛ به بیان دیگر هرچه شبکه فروش یک شرکت توانمندتر و پر قدرتتر عمل نماید، دایره توسعه فعالیتهای شرکت بیمه بیشتر توسعه مییابد.
اگرچه تمامی مدیران عامل به نقش مهم شبکه فروش واقفند، اما کمتر مدیرعاملی است که برای توسعه فعالیتهای این بخش برنامههای عملیاتی تدوین و پیگیر اجرای مصوبات اجرای آن باشد و بیشتر در زبان و نه در عمل حمایت خود از شبکه فروش و نمایندگان را نشان میدهند.
این در حالی است که مهندس موهبتی مدیر عامل شرکت بیمه دی از زمانی که سکان هدایت این شرکت را بر عهده گرفت با عزمی جزم توانسته است علاوه بر این که همراهی شبکه فروش خود در اجرای برنامههای از پیش تعیین شده را داشته باشد، با حمایت واقعی و عملی از این بخش، پشتیبانی خوب و عامل دلگرم کننده این بخش باشد. برگزاری جلسه هماندیشی با شبکه فروش این شرکت در ابتدای سال جاری نشان از عزم راسخ برای پیشبرد اهداف سازمانی شرکت بیمه دی داشته و بیانگر آن است که این شرکت مصمم است در سال جاری با برگزاری هماندیشی با این بخش آن هم در نخستین روزهای سال جدید، حمایت و پشتیبانی خود را از شبکه فروش در عمل نشان دهد.
به طور حتم ظرفیتهای مغفول مانده زیادی در صنعت بیمه وجود دارد که شبکه فروش باید بتواند با حمایت رأس هرم مدیریتی شرکت، به آنها ورود کرده و پرتفوی آنان را شناسایی و بارور سازد.
به جرأت میتوان گفت که نقش نیروی انسانی در نیل به اهداف سازمانی، بازوی توانمند یک شرکت بیمه خصوصی برای توسعه فعالیتها محسوب میشود و اثرگذاری نیروی انسانی در شبکه فروش بسیار بیشتر از سایر بخشها خود را بروز خواهد داد؛ بنابراین اگر حمایت و پشتیبانی مدیریت عامل و هیئت مدیره یک شرکت بیمه نباشد، نمیتوان به موفقیت شبکه فروش دل سپرد و امیدوار بود.
اکنون که بیمه دی در سال ۱۴۰۳ افق دید خود را در جذب پرتفوی ۳۱۰ هزار میلیارد ریالی ترسیم کرده (۱۵۰ هزار میلیارد ریال آن از محل خرده فروشی تأمین خواهد شد) بدون شک نمیتوان نقش شبکه فروش در کسب درآمد شرکت را نادیده گرفت و از آنجا که مدیرعامل بیمه دی علاوه بر حمایتهای عملی بر تکریم و احترام این بخش نیز تأکید موکد دارد، به نظر میرسد آینده فعالیت این شبکه، با پویایی و انگیزهای بیش از گذشته به توسعه عملکرد خود ادامه دهد.
گامهای عملی و برنامههای اجرایی بیمه دی برای حمایت از شبکه فروش
از سوی دیگر ذکر این نکته ضروری است که به گفته مدیر عامل بیمه دی، نخستین و آخرین خاطرات مشتریان و جامعه هدف یک شرکت بیمه با شبکه فروش شکل میگیرد و از همین رو دانش بهروز، مهارت و رفتار شایسته ایشان، در قضاوت مردم نسبت به برند بیمه دی تأثیرگذار خواهد بود. این دیدگاه و نوع نگرش مهندس موهبتی نشان از عمق توجه و حمایتگری وی از فعالیتهای شبکه فروش دارد و بدون شک، در آیندهای نزدیک از توسعه بیش از پیش فعالیتهای شبکه فروش و موفقیتهای این شرکت اخبار مثبتی به گوش همگان خواهد رسید.